David Vélez, fundador y director del gigante financiero brasileño Nubank, manifestó en una entrevista con El Economista su visión de convertirse en uno de los bancos más importantes de México en los próximos 5 a 10 años.
Esta ambición viene tras el anuncio de que Nu México — que actualmente opera como una Sociedad Financiera Popular (SOFIPO) – solicitó a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) la licencia para ser una institución de banca múltiple en octubre de 2023. Vélez explicó al matutino que la estructura regulatoria del país es el gatillante del cambio de Nu México hacia un modelo bancario regulado:
“México es diferente a los otros dos países en los que operamos… vemos claramente la necesidad, y por eso decidimos tomar ese próximo paso de pedir la licencia bancaria”
David Vélez, CEO de Nubank
México es una prioridad para Nubank en 2024, un mercado que perciben como una gran oportunidad sobre Colombia — país donde operan desde 2021 – y Brasil, que supera con creces los bajos niveles de bancarización de la población mexicana.
“No es un país del tamaño de Brasil, pero es un país con una penetración bancaria muchísimo más baja que Brasil… es impresionante que en dos décadas, tres décadas ese número no haya cambiado”
David Vélez, CEO de Nubank
De acuerdo al CEO de Nubank, la transición de Nu México desde SOFIPO hacia una Institución de Banca Múltiple está prevista que ocurra en 2025, y le permitirá ampliar su gama de servicios financieros en el país.
Respecto a la capacidad de la operación actual para adaptarse a las normativas mexicanas, Vélez aseguró que mantienen una buena comunicación con el regulador, y que la experiencia en Brasil — donde también se enfrentan a regulaciones bancarias estrictas – les da confianza en poder cumplir la meta:
“Tenemos obligaciones de Basilea, de riesgo operacional, de riesgo de capital… podemos traerla a México y estaremos al 100%”.
David Vélez, CEO de Nubank
El CEO de Nu y su ventaja frente a los bancos mexicanos: “Creemos que la oportunidad que tenemos en México es significativa”
La estrategia de Nubank se basa en su modelo 100% digital, lo que, según Vélez, les otorga una ventaja ante la banca local, destacando cómo el enfoque digital de Nubank es adecuado para el entorno financiero mexicano:
“Esa combinación de costos, cultura y datos, creemos que nos da unas capacidades para competir activamente en este mercado”
David Vélez, CEO de Nubank
Vélez reafirmó la disposición de Nu México a competir en igualdad de condiciones, algo que los bancos tradicionales han exigido a los nuevos actores digitales, reflejando su compromiso con una competencia leal y regulación equitativa:
“Queremos jugar en el mismo juego, en la misma cancha; no tenemos ningún interés de beneficiarnos o estar tratando de hacer un negocio bancario sin ser banco”,
David Vélez, CEO de Nubank
Respecto a las tasas de rendimiento que ofrece en su Cuenta Nu, Vélez considera que es completamente viable ofrecer tasas de hasta el 15% dada la eficiencia de su modelo de negocio digital, y considera el asunto solo cuestión de matemáticas:
“Si uno capta a cero y presta a 70 u 80%, estás hablando de unos márgenes gigantescos. al 15% todavía hay bastante margen”, y en nuestro caso tenemos una operación que es 100% digital”
David Vélez, CEO de Nubank
